我院召开三级医院评审动员会

8月7日下午，池州市人民医院召开新一轮三级医院评审动员大会。

领导班子成员，职能科室科长、副科长，业务科室主任、副主任、护士长、副护士长，党（总）支部书记、副书记，全院质管员，职能科室三甲联络员等200余人参加了大会。

院党委书记吴有福出席会议并讲话。

吴有福强调，要统一思想，提高认识，进一步增强做好评审工作的责任感和使命感。这次的评审是医院在新时期、新形势下瞄准的又一个新起点、新高度。在新的起点前进，这是准确把握机遇、主动谋求发展，践行习近平新时代中国特色社会主义思想的重要体现，是积极缓解人民群众“看病难”、提升医院形象的具体行动。评审工作是促进医院各项工作向前推进的动力，通过以评促改、以评促优，从而进一步加强党的建设、完善医院管理、加快医院发展。迎接等级医院评审也是提升医院形象、擦亮医院品牌的一个重要契机，评审的结果将直接影响到医院的社会声誉、社会形象，直接影响到医院的业务建设、学科发展等一系列问题。

吴有福强调，要肯定成绩，寻找差距，进一步明晰冲刺阶段的工作方向。在充分肯定前阶段工作成绩的同时，更应该清醒地认识到自身在评审工作中依然存在一些不容忽视的问题。针对这些问题，特别是对前置要求部分要再梳理，对监测数据部分要再核对，对现场检查资料再整理。来不得半点懈怠，来不得半点马虎，来不得半点侥幸，一定要高度重视，严阵以待，决不能因此造成大的失误和问题，进而影响整个工作大局。

吴有福强调，要加强领导，强化监督，进一步压实评审工作的各方责任。医院所有干部职工要全身心参与，讲团结，讲奉献，顾大局，遵守评审工作纪律要求，形成强大工作合力，按时按质按量完成各自工作任务。还要进一步完善责任机制、考核机制、奖惩机制，严格要求，严肃纪律，严厉督查指导，把这次评审工作，与科室和职工的年度考核挂钩，对在评审过程中开展不顺、措施不力、落实不到位、考核不达标的科室，将取消相关责任人年终评优、当年晋级的资格，乃至调整工作岗位。

吴有福强调，等级评审医院工作责任重大、使命光荣，是对医院医疗技术水平、医疗服务水平、科研水平、综合管理水平的一次综合展示，是对医院干部职工工作能力、精神面貌、工作作风的一次大检验。一定要有饱满的激情，攻坚的准备，必胜的信心，全力做好迎工作，以优异成绩开启医院高质量发展新篇章！

党委副书记、院长徐晓东主持会议并做动员讲话，还传达了安徽省2023年度三级医院评审工作实施方案精神。

徐晓东指出，迎评工作必须坚决做到“三个结合”。一是将迎评工作与依法执业、规范管理紧密结合起来。要对标对表推动医院落实相关法律法规制度要求和改革政策的杠杆作用，进一步完善制度建设与流程优化、落实十八项医疗核心制度、开展基于大数据分析的精细化管理，遵循PDCA循环，持续改进提高，确保管理成效日益显现。二是将迎评工作与加强学科建设紧密结合起来。要全面开展以日常行为、客观指标、定量评价为主的评审工作模式，引导医院重视学科建设，做强专科服务能力，开展新技术新疗法，提高医疗技术水平，重视日常质量管理和绩效指标的完成。三是将迎评工作与当前各项重点工作紧密结合起来。要将医院迎评工作与目前三级公立医院绩效考核、高质量发展省级试点医院建设、省级区域专科医疗中心建设、医保DRG支付改革，科研住培教学等工作紧密结合起来，统筹考虑、统筹推进、重点突出、务求实效。

徐晓东强调，迎评必须做到“四项要求”。一是认清形势，提高认识，转变观念，厘清思路，将医院评审的新理念贯穿到我们日常工作的始终，从现在开始就要严格按照评审标准开展工作，通过评审实现医院的自我完善、自我超越，实现医院高质量发展。二是加强领导，明确责任，全员参与，形成合力。各科室一定要在医院迎接评审工作领导小组的统一领导下，从院领导到一线工作人员、从职能科室到业务科室，都要明确分工，责任到人，加强协调，密切配合。三是吃透标准，严密部署，狠抓落实，稳步推进。各科室要认真组织全科人员学习掌握评审细则并细化条款责任到人，对照标准逐项逐条分析、查找存在问题，制定切实可行的整改措施，认真落实各项评审工作任务。四是加大宣传，营造氛围，开门纳谏，集思广益。充分调动各方面的积极因素，为医院评审迎评工作营造浓厚的人文氛围，形成聚心合力，同时适时地总结经验、通报进度、表扬先进。